3月3日至4日，集團公司電力板塊黨工委副書記、電力事業部副總經理、陜西長安電力公司總經理馮平安，集團戰略規劃委處長茍增會帶領檢查組一行到大唐石門公司、長安石門公司進行安全生產大排查。
華中公司執行董事、總經理楊勇，總經理助理杜君文，大唐石門公司總經理、黨委書記楊萬格，該公司黨委委員、副總經理、工會負責人雷小平，該公司黨委委員、副總經理劉陸軍，黨委委員、紀委書記寧柏偉參加了檢查總結會。
會上，馮平安充分肯定了石電公司全體干部員工為企業發展所付出的不懈努力以及在2021年取得的成績。他指出，管理權理順是落實依法治企的必然要求，集團將會研究解決移交后的干部問題、員工待遇、組織架構等方面問題。同時對移交后的發展問題，會按照陜煤集團戰略、電力板塊要求以及華中公司整體布局，朝著打造區域最優、世界一流的目標努力推進，為員工提供發展平臺。
就安全生產工作，馮平安要求，一是系統解放思想，夯實基礎。兩個石門公司要創新性、靈活性開展安全生產工作，強站位、求主動、謀實效，迸發企業活力。要落實習近平總書記關于安全生產的重要講話和指示，結合國家標準、行業標準、地方政府以及集團整體要求，制定企業自身切實可行的安全管理制度，建立安全生產體系，落實全員安全責任和主體安全責任，齊抓共管抓好安全工作。二是全面梳理體制機制建設，科學思考管理安全工作。深入學習國家、行業、集團安全生產相關會議和文件精神，將習近平關于安全生產的重要講話和指示、安全主體責任和全員崗位責任、雙重預防機制、應急救援預案等盡快融入到新的體制機制建設和生產制度中，加快梳理制度、組織、培訓、技術、資金以及五位一體等問題。三是精打細算謀經營，精益求精抓技術，精耕細作管生產，精雕細刻強安全。既創新又守正，把央企的精髓和陜煤的靈活性有機結合起來，把風險點和隱患點建立起來，把員工的發展通道挺在企業發展前面，通過制度的體系建設、基礎建設以及優秀的人才促進安全工作再上新臺階。四是統籌推進、聚智匯力推進擴能升級改造項目，打造“清潔低碳、高效靈活、數字智慧”的一流電廠，推動煤炭清潔高效利用，發揮好煤炭在能源中的基礎和兜底保障作用，讓企業得到發展，讓員工得到實惠。
茍增會指出，管理權移交后，兩個石門公司迅速適應新形勢，積極主動融入陜煤文化，始終保持奮發有為的精神狀態，扎實做好各項工作，實現了生產經營的良好開局。他強調，面對新起點，新形勢，新格局，石門公司全體干部職工要進一步堅定發展信心，按照“五個一流”的高標準定位，全力推進擴能升級改造項目，努力建成一流電廠，實現企業和職工的共同發展。
楊勇非常感謝檢查組認真細致的檢查，并表示兩個石門公司一定認真落實整改，把問題整改到位，爭取安全生產工作在移交后有好的起色和開端，保持企業良好發展勢頭。一是兩個石門公司要明確安全是各項工作的基礎，一定要主動作為，不等不靠，在安全生產管理體系的對接銜接，制度體系、組織責任方面做到無縫對接、平穩過渡，提升整個安全管理的要求、標準和質量。二是兩個石門公司要積極落實生產管理體系一體化管理，多探討、多研究、多溝通，確保移交后的安全穩定。三是要對檢查組提出的問題進行舉一反三，查出其他方面存在的問題，一并列出責任清單，明確責任，落實整改，按期完成。
楊萬格衷心感謝檢查組兢兢業業、一絲不茍的檢查，并表示將全面梳理檢查組的意見和建議，對檢查出的28項問題進行逐一整改，狠抓設備整治和現場安全管控，全面提升公司安全管理水平，確保安全生產局面持續穩定。
杜君文表示對檢查組提出的問題整改到位，并舉一反三，以此次檢查為契機，推動隱患排查治理進一步走深走實。
在兩天的檢查中，專家組通過現場實地檢查、翻查資料、面對面交流等形式，對兩個石門公司的疫情及“春節”后復工復產安全生產工作、全國“兩會”期間安全生產工作、安全生產專項整治三年行動、“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”百日安全活動、年度安全重點工作部署落實情況以及現場安全隱患排查等方面進行了認真細致地檢查，并在總結會上對專項檢查情況進行了通報。
兩個石門公司安監人員、生產相關人員參加了檢查碰頭會和總結會。
